|
Lähettäjä: Jermu
Päivämäärä: 27.8.26 00:18:52
Herkullinen ristiriita:
Hippos on tuomassa Suomeen ruotsalaisen ATG:n kaupallista osaamista, mutta samalla ST näyttää käytännössä mallia siitä, kuinka nopeasti ja näkyvästi lajin integriteettikriisiä voidaan johtaa.
Voi siis hyvinkin tulla hetki, jolloin ruotsalainen kumppani ei enää katso Hippoksen viestintää vain “Hippoksen sisäisenä asiana”, vaan kysyy:
vaikuttaako tämä meidän yhteisen yhtiömme uskottavuuteen ja asiakkaiden luottamukseen?
ATG voi ehkä sietää sitä järjestötoiminnassa, mutta peliyhtiömaailmassa pitkä epävarmuus on myrkkyä: asiakas ei erottele hienosti Hippos ry:tä, Hippos ATG Oy:tä, kilpailutoimintaa ja lajijärjestöä.
Kaikki ovat helposti vain “ravit”, mutta liiketoiminnallisesti heillä on ihan todellinen syy välittää siitä. Kun uusi suomalainen peliyhtiö alkaa kilpailla asiakkaista, luottamus raviurheiluun on osa tuotetta. Jos suomalaisessa mediassa pyörii samaan aikaan kuva, että alan keskusjärjestö reagoi doping- ja eläinten hyvinvointiasioihin hitaasti tai epäselvästi, se ei ole Hippos ATG:lle yhdentekevä maineasia.
Tää pitäisi nyt Hippoksenkin viestinnässä tajuta.
ATG:n ruotsalaisesta toimintaympäristöstä katsottuna tällainen “odotetaan, ei kommentoida puhelimessa, vastataan sähköpostilla, katsotaan mitä voidaan sanoa” -tyyli voi hyvinkin tuntua vieraalta.
Ruotsissa ST:n tämänpäiväinen Törnqvist-ratkaisu oli juuri päinvastainen esimerkki: päätös ulos, seuraamukset yksiselitteisesti näkyviin ja vaikutukset voimaan saman tien. Ei vatuloitu koska kielto alkaa, saako tallin hevoset kilpailla päätöksen jälkeen jne. Päätös on tehty, se astuu voimaan tänään PISTE
|